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Aliant

Aliant est un principal fournisseur régional nord-américain de technologie de l'information et des communications. Chaque mois, l'entreprise envoie des factures à des centaines de milliers de clients. Toutefois, l'entreprise a reconnu que les factures compromettaient l'expérience client, entraînaient des demandes de renseignements et des retards de paiements et nuisaient à la marque.

Le défi
Les défis d'Aliant comprenaient le besoin de :
  • réduire la complexité de l'information de la facturation et les demandes de renseignements qui en résultaient au Centre d'assistance à la clientèle
  • résoudre des différences de format entre les factures de papier que reçoivent les clients et les factures en ligne que les agents du centre d'assistance à la clientèle utilisaient
  • diminuer les paiements en retard qui ralentissaient le flux de rentrées de l'entreprise
  • intégrer des messages de marketing ciblés aux factures
  • réduire le coût de production d'impression.
La solution
L'équipe de Xerox a travaillé avec Aliant en vue d'améliorer le système de facturation du client et de changer l'approche de l'entreprise face à la production de l'impression. La solution portait sur trois principaux secteurs :
  • reconception de la facture du client en vue d'améliorer l'expérience client, faciliter la commercialisation et créer un format multiplateforme et uniforme
  • optimisation de la production d'impression par l'impartition
  • application du concept Lean Six Sigma pour accélérer un déplacement de technologie, du personnel et des données sensibles du client vers de nouvelles installations de production.
Les résultats
La solution Xerox a amené un certain nombre d'avantages importants pour Aliant :
  • factures significativement améliorées, ce qui réduit le nombre de demandes de renseignements de 30 % au Centre d'assistance à la clientèle
  • possibilités de commercialisation personnalisée et soutien de vente réciproque
  • plus grande production de l'impression par l'impartition pour des réductions de coûts sur 12 mois
  • une transition sans heurt vers de nouvelles installations de production.